- APESK类型量表的修订
- APESK系统APESK测试采用的量表在第四军医大学心理学教研室1994年与美国东卡罗莱纳大学(East Carolina University )合作翻译的MBTI-G量表基础上进行修订。修订原则是：符合中国人的文化背景和语言习惯；将难以理解的词转变成句子，提高测验的可理解性。量表经取样验证其总预测信效度为85%。
- APESK效度分析
- 对于一个心理测量量表，其效度证据可以来自多方面，但最根本的是结构效度。如果量表是基于已有的理论模型，验证其结构效度最常用的方法是实证性因素分析。根据样本数据分析，样本数据和理论模型拟合良好(AGFI和NNFI分别为0.978和0.997)。我们的研究采用LIS-REL8.5对所获结果进行了实证性因素分析，结果显示每个维度对应的项目模型参数都非常显著。模型拟合性检验表明，Σ=1489.29,P=1.00。这表明样本观测数据与模型高度拟合，该量表的结构非常清晰，完全符合理论模型，具有非常理想的结构效度。
- 管理人才适合性数据分析
- 如何选准高级管理人才历来都让领导者头疼。尤其是随着我国企业对职业经理人的需求越来越大，在很多情况下需要从市场上招聘高级经营管理人才，需要在短时间内预测候选人的胜任目标岗位的能力，就更让选人者一筹莫展。我们根据六年来协助企业选拔高管人员的实践经验，总结如下心得，供大家参考。
- 理论研究
- APESK的发展过程为JUNG>“Myers-Briggs Type Indicator">APESK，它首先是由瑞士心理学家荣格提出人格3维度分类模型理论，之后美国的迈尔斯母女再此基础增加JP维度，成为4维度模型MBTI，最后APESK在此基础上进一步添加HC维度和AO维度，成为6维度模型，简称APESK。APESK是一种非迫选型的人格测评工具，用以衡量和描述人们在获取信息、作出决策、对待生活等方面的心理活动规律和不同的人格类型表现。从1942年到现在，人格分类理论经过半个多世纪的改良，已经发展到最新的APESK版，该版本引入了项目反应理论（IRT），测谎，项目曲线等技术，与先前版本相比，其评估技术和精度有较大的提升。
- APESK与领导力
- 成为一名优秀领导人不仅仅是利用自身性格特点上的一些优势。在实际情况中，一些最著名的领导人也会在领导过程中遭到挫折，而使他们遭受挫折的正是曾经让他们叱咤风云的能力和天赋。 想想前任总统理查德.尼克松和比尔.克林顿吧。尼克松，一个典型的INTJ-H型性格的人，他从自己内心世界中吸取力量，形成观点，做出决策，凭借出众的能力，对复杂的情势进行把握和分析。许多历史学家都认为他是二十世纪下下半叶美国最机敏的外交政策领导人。但同样是把他推向巅峰的INTJ型性格，又将他抛入了深渊：他严格控制信息，对搞好人际关系漠然视之，这些都使他陷入了自我封闭的困境，并染上了间谍丑闻，这导致了他最终的失败。
