数据参考:荣格MAP企业高级管理人才适合性荣格MAP数据分析

数据参考:荣格MAP企业高级管理人才适合性荣格MAP数据分析 - 中国才储

企业高级管理人才适合性荣格MAP数据分析

如何选准高级管理人才历来都让领导者头疼。尤其是随着企业对职业经理人的需求越来越大，在很多情况下需要从市场上招聘高级经营管理人才，需要在短时间内预测候选人的胜任目标岗位的能力，就更让选人者一筹莫展。我们根据六年来协助企业选拔高管人员的实践经验，总结如下心得，供大家参考。

       我们对近十万名管理者进行了荣格MAP测试，现抽取部分高层管理人员的测试结果分析高层管理人员在行为风格方面的共性和差异。那么，在成功的高层管理者中，各种类型是如何分布的呢？下表是我们的一项统计结果，样本主体来源于国内中型企业副总经理以上职位，他们大都是相对比较成功的企业经营者。

       在结果中，我们看到ESTJ和ENTJ（外向、直觉、思考、判断）型的人占了多数（ESTJ-H占样本的38.8%，ENTJ-H占26.3%，合计65.1%）。ESTJ-H型的人做事的计划性强，组织能力强，善于围绕目标调配资源，最终达成好的结果。ENTJ-H型的人和ESTJ-H型的人比较类似，但更善于长远规划，看大局，推动力更强，但没有ESTJ型的人落实能力强。应该说，这些都是一个好的经营者的有效行为表现，这两种类型占居多数，也就不足为奇。在所有抽样中，有部分类型空缺，根据我们的经验，这几种行为风格的人的确很少在企业高层任职者。比如某些类型候选人在决策倾向过多考虑个人价值观的判断及感情因素，较少从组织目标和原则进行决策，则显然不适应企业领导者的决策要求。如果遇到这些类型的候选人，我们要进行慎重分析和决策。

       我们看到，其它类型的人也占了相当的比例（34.9%）。特别是，内向者也大有人在（21.5%）。按照传统的观点，企业领导应该是外向性格的人为好，但现实当中，内向性格者同样可以获得成功。最近国外一项研究亦表明内向的领导者们相对于外向领导而言常常会生产更大的效益。因为当他们管理主动积极的雇员的时候，他们更倾向于让有主见的雇员去自由发挥；反之外向的领导好很容易让事物染上自己想法的印迹，这就使其他人就不会很容易地在舞台上发光。因此，我们在挑选高级管理人才时，根据特定企业和特定岗位的需要来选择评价标准。此外，随着互联网新兴行业的成熟，以前在管理型常模比例很少的类型（诸如INTJ-C等）在相对单纯、不涉及过多人事关系的技术行业管理中任职越来越多。

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