APESK第二步基本分析报告

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在科罗拉多的乡下，我们的车与前面一辆追尾，车头撞出了深深的痕迹，车歪歪斜斜的开了一段后停在一栋几近荒废的农屋前。Annette在农屋的回廊上欢呼雀跃，欢迎我们这些老朋友。

如果有人称得上是Colorado的野性生灵，那一定是Annette，这个强壮而充满能量的女人。你很难想象她会有什么根本性的改变。在和丈夫分居之后，她放弃了城市里舒适的生活来到乡村过苦日子。Annette在农场苦苦劳作，干伐木工的活，为的是能度过这个冬天。

Annette的生活有了翻天覆地的变化，我们担心她也许完全变了，但是正相反，她比以前更像她自己了。

也许你也有过相似的经历，经过几年的分离，再见老朋友的感觉总是令人忍不住的兴奋。起初，你可能不停的想他变成什么样子了。不过，很快你就会高兴的发现站在你面前的这个半陌生半熟悉的人还是你认识的那个老朋友。没变的那部分最本质的核心也就是心理学家口中的人格。

毋庸置疑，人格和我们的生活息息相关。陷入爱河，选择朋友，和同事相处，或者和最神经质的亲戚相处，生活处处都离不开人格的痕迹。 那么，到底什么是人格？它和气质、性格和态度有什么差异？人格可以测量吗？

心理学家为了能够更好了解Annette的人格，他们使用什么样的模式和概念呢？

“Annette有非常乐观的人格特点。”“Ramiro并不英俊，但是人格高尚！”“那些和我父亲做生意的人都说他是个好脾气的人，但是他们应该看看他在家里的那副凶样。只有在家里，他真实的个性才表现出来。”“Tanya和Nikki具有完全相反的个性，真难相信她们是一对亲姐妹！”

很明显，我们常常使用人格这个词。但是如果你认为人格意味着“吸引力”、“魅力”或“风格”，你就混淆了这些概念。心理学认为，人格是一个人独特的思维、情感和行为模式。换句话说，一个人过去是什么样的人，现在和将来还是什么样的人，这种一贯性就是由其人格所决定的。同时，每个人独特的才智、价值观、期望、爱情、仇恨以及习惯等构成的总和，也就使我们每一个人都与众不同。

人格和气质也是不同义的。气质是形成个性或人格的“原料”之一，是人格的先天遗传成分，它决定着一个人的反应敏感度、活动水平、心境、可塑性。从Annette的成人性格中，我们可以推断出她幼年时是个活泼好动的小孩。

心理学家把人的特殊的、稳定的个性品质称为“人格特质”。其实，我们每天都在使用“特质”的概念谈论熟人或朋友。比如，你说你的一个朋友善于交际、办事有条理、聪明。我说我的姐姐是个腼腆、敏感但极有创造性的人。我们所说的这些就是人格特质，是人们在大多数情境下表现出来的稳定的特点，是从观察到的行为中推论出来的。

同时，我们经常使用特质预测未来行为。例如，你看到你的朋友总是“见人自来熟”，不论在超市里还是在Party上，与陌生人一谈就说得热热闹闹，由此你可以推论出他具有“善于交际”的特点。然后，你可能会以此为依据，预测他将来工作中也是个爱交际的人。

正如我们和Annette重逢时所看到的，人格特质通常非常稳定。想想最近五年内，你最好的朋友人格的变化是多么微小。如果每次你见到一个朋友或熟人，都感觉他是个完全陌生的人，这又将是多么奇怪。

一般人到了二十岁之后，人格就很难再改变了。到了30岁，人格彻底稳定下来，你30岁怎样，到了60岁还差不多是这样。

人格(personality) 源于拉丁语Persona，也叫个性。心理学中，人格指一个人在一定情况下所作行为反应的特质，即人们在生活、工作中独特的行为表现，包括思考方式、决策方式等。每一种人格理论都是一个用来解释人格的概念、假设、观点和原则的系统。人格问题是一个非常复杂的问题，如果没有一个理论性的指导框架，我们很容易在理解时迷失方向。

1942年，瑞士精神分析学家荣格（弗洛伊德的学生），第一次提出的人格分类的概念。他认为感知和判断是大脑的两大基本功能。不同的人，感知倾向不同——有些人更侧重直觉，有些更侧重感觉。同样，不同的人判断倾向也不同——有些更倾向理性分析得出结论，有些更侧重情感考量，更为感性。同时，这两大基本功能又受到精力来源不同（内向或外向）的影响。近代美国心理学家Katherine Cook Briggs 提出大脑的两大基本功能还受到生活方式倾向的影响：计划型和散漫型。2006年，APESK团队在StepII基础上加入了第五维度和第六维度：待人接物和果断性。想想我们身边的人，有些人虽然聪明，但态度傲慢，既不愿意与别人分享知识，也从不去帮助他人，听不进他人的意见，俗称高冷范。而另一些人也许截然相反，既聪明，性格又温暖而亲和，而且乐于助人。同样，有些人坦率直接、不拖泥带水，做事果断。而有些人，优柔寡断、容易犹豫不决，需要很长的时间来做出决定甚至不愿意做决定。而这两个特质和其他四个维度并没有明显的关联性或相关性。所以我们把这个第五维度“待人接物”、第六维度“果断性”和MBTI的四个维度融合在一起，形成了新的六维度APESK理论模型。这样，APESK人格模型便出来了：分为6个维度，每个维度有两个方向，共计12个方面，即共有12种人格特点：

维度解释：

我们能量的来源

E 外向 关注自己如何影响外部环境：将心理能量和注意力聚集于外部世界和与他人的交往上。
例如：聚会、讨论、聊天
I 内向 关注外部环境的变化对自己的影响：将心理能量和注意力聚集于内部世界，注重自己的内心体验。
例如：独立思考，看书，避免成为注意的中心，听的比说的多

我们获取信息的主要方式

S 感觉 关注由感觉器官获取的具体信息：看到的、听到的、闻到的、尝到的、触摸到的事物
例如：关注细节、喜欢描述、喜欢使用和琢磨已知的技能

N 直觉 关注事物的整体和发展变化趋势：灵感、预测、暗示，重视推理
例如：重视想象力和独创力，喜欢学习新技能，但容易厌倦、喜欢使用比喻，跳跃性地展现事实



我们的决策方式

T 思考 重视事物之间的逻辑关系，喜欢通过客观分析作决定评价。
例如：理智、客观、公正、认为圆通比坦率更重要

F 情感 以自己和他人的感受为重，将价值观作为判定标准
例如：有同情心、善良、和睦、善解人意，考虑行为对他人情感的影响，认为圆通和坦率同样重要

我们的做事方式

J 判断 喜欢做计划和决定，愿意进行管理和控制，希望生活井然有序
例如：重视结果(重点在于完成任务)、按部就班、有条理、尊重时间期限、喜欢做决定

P 知觉 灵活、试图去理解、适应环境、倾向于留有余地，喜欢宽松自由的生活方式
例如：重视过程、随信息的变化不断调整目标，喜欢有多种选择。


我们的待人接物

H 温暖 谦逊亲和，平易近人，给人温暖的感觉
例如：善解人意、关心他人，给人以温馨、舒适的感觉。注重人际关系、情感和他人的需求。更注重他人的感受、情感交流和和谐的关系

C 高冷 不易与之建立亲密关系，表现出孤僻、独立和冷漠等情感特征
例如：显得冷淡而疏远，很难让人亲近。言语尖锐、不顾他人感受，可能表现为攻击性和冷漠等行为


我们的果断性

A 果断 倾向于迅速做出决策并推动事情的发展
例如：通常能够快速做出决策，并且勇于承担决策带来的后果。

O 纠结 更注重观察、收集信息和保持灵活性
例如：思考周密、权衡利弊，但可能表现出优柔寡断和决策困难等行为。



在以上6个维度上，每个人都会有自己天生就具有的倾向性，也就是说，处在两个方向分界点的这边或那边，我们称之为“偏好”。例如：如果你落在外向的那边，称为“你具有外向的偏好”；如果你落在内向的那边， 称为“你具有内向的偏好”。

在现实生活中，每个维度的两个方面你都会用到，只是其中的一个方面你用的更频繁、更舒适，就好像每个人都会用到左手和右手，习惯用左手的人是左撇子， 习惯用右手的人是右撇子。同样，在6个维度上你用的最频繁、最熟练的那种方式就是你在这个维度上的偏好，而这6个偏好加以组合，就形成了你的人格类型，它反映了你在一系列心理过程和行为方式上的特点。

报告的目的：帮助你开始了解和分析最真实的自己，协助你迈出职业定位和职业规划的第一步，从人格类型的角度描述了个体的适合岗位特质和你的发展建议。

报告阅读说明：

· 本报告对你的人格特点进行了详细描述，它能够帮助你拓展思路，接受更多的可能性，而不是限制你的选择

· 报告结果(性格类型)没有“好”与“坏”之分，但不同特点对于不同的工作存在“适合”与“不适合”的区别，从而表现出具体条件下的优、劣势

· 你的人格特点由遗传、成长环境和生活经历决定，不要想象去改变它，但是我们可以在了解性格的基础上对某些趋向的补充和平衡，从而优化我们的决策，更有效地发挥潜力

· 报告展示了你的性格偏好，而不是你的知识、经验、技巧

· 荣格已有近70年研究和实践的历史

你的APESK图形

下面的图表及其后面的几段文字提供您所报告的, 有关您的性格类型的资讯。 您所指示的四种性格倾向中的每一种都用条形图显示在那一边。 条形图越长，您所表达的那种性格倾向就越明显。

	原始得分图
外向（E）	(E)16.0% (I)84.0%	（I）内向
感觉（S）	(S)60.0% (N)40.0%	（N）直觉
思考（T）	(T)68.0% (F)32.0%	（F）情感
判断（J）	(J)88.0% (P)12.0%	（P）知觉
温暖（H）	(H)100.0% (C)0.0%	（C）高冷
果断（A）	(A)72.0% (O)28.0%	（O）纠结

	性格倾向明显程度示意图
外向（E）		（I）内向
感觉（S）		（N）直觉
思考（T）		（F）情感
判断（J）		（P）知觉
温暖（H）		（C）高冷
果断（A）		（O）纠结

个性特征描述

ISTJ (Introverted Sensation with Thinking)代表人物： 艾森豪威尔 美国总统和将军 我们最终还是要踏上这条最漫长最艰难的道路。虚无的冠冕，巧言令色，一切徒有其表的东西都会被时间证明是一无是处的。 测试显示你的类型为：ISTJ -HA（内向+感觉+思考+判断+温暖+果断）——细致、谨慎、从容不迫地完成当下事情。亦被称为品管型或检查员型 你是一个认真而严谨的人，勤奋而负有责任感，认准的事情很少会改变或气馁，做事深思熟虑，信守承诺并值得信赖。 你依靠理智的思考来做决定，总是采取客观、合乎逻辑的步骤，不会感情用事，甚至在遇到危机时都能够表现得平静。 你谨慎而传统，重视稳定性、合理性；你天生独立，需要把大量的精力倾注到工作中，并希望其它人也是如此，善于聆听并喜欢将事情清晰而条理的安排好。 你喜欢先充分收集各种信息，然后根据信息去综合考虑实际的解决方法，而不是运用理论去解决。你对细节非常敏感，有很实际的判断力，决定时能够运用精确的证据和过去的经验来支持自己的观点，并且非常系统有条不紊，对那些不这样做的人没有耐心。 ISTJ型的人是严肃的、有责任心的和通情达理的社会坚定分子。他们值得信赖，他们重视承诺，对他们来说，言语就是庄严的宣誓。 ISTJ型的人工作缜密，讲求实际，很有头脑也很现实。他们具有很强的集中力、条理性和准确性。无沦他们做什么，都相当有条理和可靠。他们具有坚定不移、深思熟虑的思想，一旦他们着手自己相信是最好的行动方法时，就很难转变或变得沮丧。 ISTJ型的人特别安静和勤奋，对于细节有很强的汇记忆和判断。他们能够引证准确的事实支持自己的观点，把过去的经历运用到现在的决策中。他们重视和利用符合逻辑、客观的分析，以坚持不懈的态度准时地完成工作，并且总是安排有序，很有条理。他们重视必要的理论体系和传统惯例，对于那些不是如此做事的人则很不耐烦。 ISTJ型的人总是很传统、谨小甚微。他们聆听和喜欢确实、清晰地陈述事物。ISTJ型的人天生不喜欢显露，即使危机之时，也显得很平静。他们总是显得责无旁贷、坚定不变，但是在他们冷静的外表之下，也许有强烈却很少表露的反应。 HA型的你身上充满了活力和能量。你对待工作和生活都非常热情，总是积极主动地去解决问题和完成任务。你有着明确的目标和计划，而且十分果断，不轻易改变自己的主张。你也是一个善于关心和照顾他人的人。你愿意倾听别人的需求和想法，给予鼓励和支持，让身边的人感受到你的关怀和温暖。 HA型的你温暖和果断特性相得益彰，让你在工作和生活中表现得非常优秀。你拥有强大的自我驱动力和执行力，能够快速做出决策并付诸行动，从而取得不俗的成就。虽然你的特性看起来有些矛盾，但其实它们也正是你独特的魅力所在。你以行动和实际行动来展现自己的价值，同时也通过关心和照顾他人来体现人性的温暖和善良。 可能存在的盲点 你非常固执，一旦决定的事情，会对其他的观点置之不理，并经常沉浸于具体的细节和日常的操作中。 你看问题有很强的批判性，通常持怀疑态度，你需要时常的换位思考，更广泛的收集信息，并理智的评估自己的行为带来的可能后果。 你非常独立，我行我素，不能理解不合逻辑的事情，忽视他人的情感，并对与你风格不同的人不能理解，非常挑剔；你要学会欣赏他人的优点并及时表达出来。 你非常有主见，时常会将自己的观点和标准强加给别人，而且无视那些不自信的人的建议。在处理问题时，强求别人按照自己的想法来做，对于未经检验或非常规的方法不加考虑。若能在以后多尝试和接受新颖的、有创造性的方法，你就能做出更有效的决策。 ISTJ型人的一个普遍问题是在计划的细节和每日运行中丧失了自我的倾向。一旦沉浸其中，他们很固执僵化，不愿意适应或接受另外的观点。如果没有看到新想法的直接和有效的运用，他们往往会产生怀疑、他们必须花时间注意全部的客观事情，考虑他们可能没有考虑的可选择的情况，收集范围更广泛的信息，有意识地努力对他们的行为的未来含义做出预测，能够在各方面都增进ISTJ型人的影响。 有时ISTJ型的人很难理解其他人的需求，尤其是那些与自己差异很大的需求。因为他们对自己的反响很隐蔽，所以他们被视为冷静而无情。他们必须直接地表达出对他人的欣赏，而不是仅仅保留在内心。 因为ISTJ型的人很有条理，所以他们希望别人也如此。他们冒险把自己的判断强加于别人，无视那些不是十分自信的人的意见。他们强求别人按照他们的方法做事，阻止运用那些更有创造性的、新颖的方法。他们应该对未经考验和非传统的方式持开放的态度，这样才会对人们的差异更加容忍，最终才能做出有效的抉择。 由于HA善于与他人建立互信和友好关系，容易受到别人的影响，从而可能会失去自我独立性和思考能力。这种状态会导致在做出决策或处理问题时，缺乏应有的客观性和理性思考。 其次，由于你的果断特质，可能会导致做出的决策过于草率和缺乏细致考虑，忽视了某些重要因素和风险。 在与他人建立关系时，要保持自我独立性和思考能力，避免受到别人的影响而失去自我判断能力。在处理问题和做出决策时，要采用分析问题、制定计划、执行方案的方法，注重实际效果和价值。同时，在与他人交流和沟通时，要尊重别人的观点，认真听取他人的建议和意见，展现出自己的温暖和包容。只有这样，你才能更好地发挥自己的优势，克服劣势，取得更好的成果。 功能运用 外向与内向是指我们心理能量的作用方向，判断与知觉是我们做事的两种方式。心理学称之为“态度”。感觉与直觉是我们获取信息的方式，思考和情感是做决定的方式，心理学称之为“功能”，功能是人格理论的精髓、核心。 每一个人在都会用到四种功能，但对功能应用的喜好程度不一样。等级中第一位的称为“主导功能”，第二位的称为“辅助功能”。每个人都需要运用到这两个过程。 有效地使用你的类型：(ISTJ) ISTJ型的人主导功能是感觉（关注细节），辅助功能是思考。他们倾向于： 注意细节、重视实际、能记住琐碎细节、耐得住烦闷的工作、有耐性、细心而细致。 合乎逻辑擅于分析、客观、公正、有逻辑系统的思考、具拟判能力、坚定。 ISTJ型的人比较少地使用他们的第三、第四功能—情感和直觉。即使在需要这些功能的场合，他们仍然无法有效使用。 作为一个ISTJ型的人： 如果你过多的使用感觉功能，你可能失去整体的概念、想不出各种可能解决的途径、不住直觉、不求创新、无法应付太复杂的工作、不喜欢预测未来。 如果你过多的使用思考功能，你可能忘记在必要的时候去称赞他人，或忽视你的决策对其它人的影响。 问题解决方式 每个人都会用自己的方式进行决策，决策通常来自于你的主导功能，并且完全忽视你的第四功能。你的功能运用如下： 主导功能感觉——辅助功能思考——第三功能情感——第四功能直觉 人格中的每一种功能对解决问题都具有关键和重要作用，忽视任何一个都将导致做出有缺陷的决定，理想化的问题解决功能流程如下： 一个好的决策通常来自于四个功能的合理运用。当你尝试去解决问题时，你可以利用上表指导这个过程，但在整个的执行过程是非常困难的，因为每个人都不愿意用他不喜欢的功能去解决问题。就算你有意识地努力运用所有这些功能，你也不可能会在“真实生活”中以这种顺序运用它们。关键是要利用它们提醒自己，完善决策，就算你不按这种方式行事。 工作中选择符合你的主导功能和辅助功能的岗位是非常重要的。第三功能要经过发展锻炼才能合适运用，第四功能可能永远不会在你的职业生涯中起到关键作用，因此你应当避免那种要求长期使用它的工作。 工作中的优势 对于不同的人格类型和不同的动力等级而言，没有“好”与“坏”之分，每一个人都是一个独一无二的个体，都有其特别的优势和劣势，但问题的关键在于如何认识这些优势和劣势,完善自己。我们对于成功的建议是：“取己之长，补己之短”。学会了这一点将会影响到你的成败及你对工作的喜好。 你在工作中的优势： ●办事精确，希望第一次就能把工作做好 ●乐意遵循确定的日常安排和传统的方针政策 ●每次都能十分专注地把注意力集中在一个项目或任务上 ●能够独立地工作 ●灵敏的组织能力 ●一丝不苟、认真专注地对待具体问题、事实和细节 ●相信传统模式的可取之处，并且能够遵循传统模式 ●非常强的责任意识；别人可以信任你去实现自己的诺言 ●明白清晰的工作伦理；认为高效率和多成果是很重要的 ●对实现目标有毅力和决心 ●通情达理，视角现实 ●在工作中通常能快速做出决策、采取行动，因此具有高效率和较强的执行力。 工作中的劣势 下面列出了你工作中可能存在的缺点，这些缺点有的比较明显，有的并不明显或你没有意识到，目的是为了让你“注意”到它们，并考虑产生的原因。缺点有些是天生的，而有些是长时间形成的，因此你不可能在一两天内改变，而是去反省、思考。注意：其实知道存在的问题就是改变提高中很重要的一步，你会发现你正在慢慢发生变化。 您工作中的劣势： ●不愿意尝试、接受新的和未经考验的观点和想法 ●对变动感到不安；排斥革新 ●对需要很长时间才能完成的任务缺乏耐心 ●有时会由于近期目标而忽略长远需要 ●办事死板；必要的时候难以或不愿意适应新情况 ●难以看到问题的整体以及行为的长远影响 ●对于方针或决定将会对别人造成什么样的影响缺乏敏感 ●不愿意促成必要的改变，也不愿意支持经过仔细考虑的风险行为 适合的岗位特质 研究发现：职业满足会使你的工作主动性更强，积极性更高，更愿意去工作。以下不是简单的告诉你什么样的工作适合你，而是细化的帮你分析工作中的哪些特质对你重要，你还需要从中选出你认为最重要的，因为不同经历的人对特质的重要程度要求是不同的。每个岗位的工作内容都在随企业的发展而发展，不是一成不变的，有时候岗位的发展方向需要我们自己去争取。所以找到适合的工作不如找到适合自己发展的岗位更直接。这些特质可以帮助明确如何主动的发展或争取你岗位中的那些特质。 下面的条目从各个侧面上认证了您怎样才能受到真正的职业满足，看完这些条目之后，我们建议您根据它们对您的重要程序进行排序，排序的时候，回想一下您过去的学习、工作经历以及当前学习环境和工作感受，并思考：“哪一些是令你感到特别满意，有哪些令你极其不高兴”。试着寻找贯穿这些经历的主题。 你的岗位特质： 工作环境稳定，不需要太多的冒险和变动，最好依照经验和规律解决事情 有较多的独立工作时间，可以专心的完成整个项目或任务 较多使用事实、细节和运用实际经验的技术性工作，能够充分发挥自己精细、准确、逻辑性强的才能 工作对象是具体的产品或服务，工作成果要有形并且可以衡量 要有明确的工作目标和清晰的组织结构层次 逐渐增加工作中的责任，承担更多的任务，尽可能少的安排社会活动 工作有足够的准备和实施时间，在交付成果之前能够进行自我成就评估 用第一人称描述如下： 1.本质上是技术性的，能让我依靠自己的能力来使用和了解重要的事实和细节。 2.涉及很多实际的产品和服务。这些产品或服务是通过严谨周密、合乎逻辑且效率高的方法——最好是运用标准化的工作程序来生产或实现的。 3.能让我有大量的时间独立地工作，运用杰出的集中注意力的能力来完成项目和（或）任务。 4.是在一个稳定和标准化的环境中完成的，做这些工作时我不必去冒不必要的风险、运用未经检验过的或实验性的方法。 5.能看得见的而且可以衡量的结果，而且需要和重视运用精确的标准来评估工作的多少或好坏。 6.有明确的目标、清晰的组织制度和模式。 7.在演示或递交工作成果之前能让我有充足的时间来准备，最好是单独进行或小组进行。 8.能让我具有越来越大的职责和权力，而且只要要求我参与很少的社会政治方面的活动；我的工作表现是根据我完成工作任务的多少或实现工作目标的好坏来衡量的，而且我的努力和贡献很受欣赏和重视。 9.在工作过程或气氛中，我的现实的判断和过去的经历很受重视和嘉奖。 10.能让我拥有必要的资源（人力方面和财力方面）和材料来订立正式的目标，并且实现这些目标。 职业类型——您适合的职业 通过将你的测试结果与具体工作相匹配，使你能更深入理解自己的特质，从而拓宽择业视角，绝非要限制你的工作选择面。工作名称的列举不是要告诉你“你仅仅适合这些工作”，而是期望在面对新工作机会时，你能独立的对工作进行分析，确定自己的特质与工作的吻合程度。 你适合的职业 大多数和你一样特点的人在传统的商业领域工作，你们讲求效率、促进稳定在管理一个体系和保持事务正常运转方面表现的非常突出。 例如：审计师、会计、质检员、文字信息处理专家、后勤/供应人员、信息顾问、精算师、统计员、作家、代理商、建筑检查/监理、保险调查员等。 文职类工作较为吸引你，这样的环境细致、有条理，你可以维护服务、保护人们的工作制度或机构。 例如：警官/侦探、军官、公司人力行政人员、政府职员、飞机驾驶员等。 你对于数据和细节非常细心、有耐心，能够快速、有效、独立的工作，处理大量数据和信息。 例如：证券/股票分析人员、预算分析家、成本/房地产评估者、图书管理员等。 你特别善于发现事务细节方面出现的问题，所以你对那些技术、设计、生产精确度要求非常高的工作很感兴趣。 例如：法律研究者、地质/气象学家、技术人员、技工/电工、网络编辑、系统分析员、外科医生、牙医、兽医、护理人员等。 视野拓展： 也许你会觉得下面的工作种类繁杂，但仔细分析你就会发现，这些工作各自的特色正是你对工作的要求，我们会在下面列出各类工作的特质。当然，这可能不是一个完美的适合你的工作集，但是，却能够向你展示你以前不曾考虑过的工作的可能性。在列出这些工作的同时，我们也要敬告您：每种职业中都有各种性格类型的成功人士；即使是相同的工作，不同公司的要求也不尽相同，所以除了工作名称外，你还要对具体公司的实际工作内容及文化作详细的了解。我们希望在经济快速发展、新型工作不断涌现的将来，这份报告上列举的工作种类不是限制了你的选择，而是告诉你，面对新工作的选择或机会时，应该从哪些因素来分析这些工作对你的适合程度。 商业/审计员/公司经理/会计/管理者／监督人/文字信息处理专家/效率专家／效率分析者/保险业主(保险商)/后勤供给经理/制定规章制度的官员/信息总管/会计／保险统计员 ISTJ经常喜欢与商业有关的一些职业，他们在管理系统和使事物正常运行方面有出色的才能。他们经常喜欢到传统的、已经建立多年的团体或公司去工作，他们的加盟有助于团体或公司机构的正常运行。他们工作富有效率，他们认真而详尽地记录各种花销和税务，不允许有任何未经检查或未经修正的错误或遗漏出现。作为管理者，他们为每一名雇员制定清晰的工作权限、建立起一整套标准的规则。他们喜欢能够生产出具体产品或提供具体服务的商业工作。 销售／服务/警察局高级职员／侦探/情报检索服务社代理人/政府雇员/陆军军官/管教人员/房地产代理商/体育设备／商品销售商/教养所所长 市政服务工作能够满足ISTJ服务于社区的愿望。他们喜欢维护服务或保护所有人的社会系统。他们喜欢在制度分明的环境中工作。无论是发布命令还是接受命令他们都做得很好。他们运用自己的知识和过去的经验果断地、有效地处理当前的问题。他们对事实和细节有非常好的记忆力，无论做什么，他们都用自己的实践经验做出判断。他们喜欢销售真实有形的产品，从中他们可以获得个人收益。 金融/银行查帐员/投资担保人/税收监察员/预算分析员/股票经纪人/房地产策划/信贷分析员 ISTJ拥有数学方面的天才。他们能记住有关事实和细节的数字，并能在必要时引用它们来支持自己的观点。他们不会轻易转移注意力，工作时特别专心、辛苦，工作成果既准确又细致。金融领域的职业需要以下才能：能很好地独立工作；能够吸收大量数据；能够进行精确的计算，这些都是ISTJ所具有的。 教育/学校校长/教师：技术／工业／数学／物理/图书管理员/管理者 教育领域的职业对ISTJ是非常适合的，尤其是那些管理和技术方面的工作。ISTJ能够很好地管理学校或课程的运行。他们通过实践寻找维持系统运行的可能性和方法。管理方面和图书馆方面的职业使ISTJ能够独力工作，运用他们客观的分析能力处理数据，如考试成绩、预算等。教书对ISTJ也很适合，特别是一些技术和实践的科目能为他们提供很多学习和教授的机会。 法律／技术/法律调查员/律师秘书/电工/工程师/机械师/计算机程序设计员/科学作家/律师秘书／律师专职助手/药品经销商／调查员/脑电图技术专家／技师/地质学家/气象学家/航空机械师/机械／工业／电子工程师/农业科学家 这些职业为ISTJ提供了运用他们技术才能的机会，而且他们的工作结果都是要求高度准确的产品。因为他们从不盲目地接受事物，所以他们能够抓住工作中的疏忽和纰漏，并且忠诚地遵循必要的程序和系统。上述职业中有很多还能为ISTJ提供独自工作的机会，让他们充分发挥专心工作的优点、出色的记忆力及各种技巧。 保健/兽医/普通外科医师/牙医/护理指导员/保健指导员/药剂师/实验室技术人员/医学研究者/最初保健护理医师/生物学和医学技术专家/运动生理学家/药剂师／配药技术员 ISTJ经常投身于医药行业，特别喜欢就职于一些有着传统制度的医院。他们对病人保持密切的关心，耐心地倾听他们的诉说，并给他们提供一些有思想、有节制的建议，制定出恰当的治疗计划。ISTJ还是保健方面成功的指导者，他们尽心尽力地工作，承担应尽的义务，履行应负的责任。他们喜欢有条理的工作环境，在这种环境中他们能朝着目标前进，按时完成应做的工作。牙科和药剂学需要更多的技巧，因此为ISTJ所喜爱。因为他们善于抓住事实信息，并且能够永远保留这些信息。 对组织的贡献 ●行事坚定，按部就班； ●关注所管理事务的具体细节，小心谨慎； ●能恰当、得体地安排工作事务； ●讲信用、守承诺； ●在良好的组织机构中工作较佳。 领导风格 ●通常运用经验和对事实的把握作出决策； ●在履行职责时，表现可靠、稳定和始终如一； ●尊重传统和等级制度； ●欣赏和鼓励那些照规矩办事的人； ●关注当前的、实际存在的组织需求。 潜在缺陷 ●忽略日常工作的长远影响； ●不注意微妙的人际信息； ●有时表现得不灵活，僵化； ●相对更期望他人循规蹈矩，而不鼓励创新。 适合的工作环境 你对组织的社会性要求分析： 组织的社会性： 这是什么含义？ 一些人天生果断、活跃、他们喜欢大集体生活，经常是社交圈中的中心人物。在工作安排方面喜欢尽快完成。另一些人则完全不同，他们较为保守，不愿与人过多交往，通常只有几个亲密的朋友。很少超前，也不愿意和有野心的交往。同样的，有些企业的企业文化更倾向于积极进取，快速高效的完成工作，对事情结果的关注大于对人的关注。开会和交流不被认为是和工作相抵触的事情，在很大程度上他们本身就是工作。 另一些企业较为保守和独立。工作往往是关起门来完成的，活泼和有野心的行为不被这种企业的文化接受。社会和商业的关系网被认为是需要避免的杂事，而不是必要和增加工作趣味的一部分。 组织的社会性：如何判断？ 这个组织是否喜欢用各种方式吸引有野心的人 办公室的设计是否允许职工有一定的私人空间 在这种文化中，成功在多大程度上取决于人际关系网 单独工作和与人合作的比率 在这种文化中事事去"压"在成功中占多大比重 在这种文化中有多少愉悦的氛围 对比花在分析和思考的时间与花在讨论与说服的时间 成功在多大程度上取决于职业的培训和专业 你对组织的社会性要求不高 这表明你较为保守，喜欢在工作中拥有个人的空间。你喜欢这样的企业，他们尊重和强调个人的素质，并且奖励个人取得的成就，而不是只去建立社会关系网。你不愿把自己看作一个有野心的人，所以也不会喜欢那些鼓励员工有野心的企业。 你对组织的结构和细节关注度分析： 组织的结构和细节关注度：这是什么含义? 一些人工作风格为非常有秩序的谨慎的作风、系统地进行计划、关注细节。另一些人则工作风格随意，不喜欢计划、系统，也不太关注工作的最终质量。 类似的，一些组织/公司注重员工有严谨系统的工作作风，并关注工作细节。这种文化体现在成熟的工作程序、系统和工作计划。公司注重为最大化完善工作所做出的努力，而非"80-20"规则。多种行业里都拥有这种企业文化，更为突出的实在科学领域和工程工作中，或一些领域的管理阶层（例如：工厂的库存管理中"just in time"原则，机场运输等）。 另一些公司则不太关注细枝末节，也不太强调部门分工和按程序办事。他们更愿意追随感觉和人们之间的相互说服或影响，而不去力求追求完美。这种企业文化要求快速的反应，尽管所获信息可能还很有限（例如，贸易）。强调创新，（例如，广告公司）。 组织及对细节的关注度：如何判断？ 在这种文化中你是否经常不得不去"粉饰"你的工作 "恰如其分"在这种文化中是否重要 有多少工作是在紧张的难以预料的工作期限下完成的 在多大程度上你能自主的制定适合自己的工作时间表和工作速度 是否经常需要在很短的时间里作决定和行动 企业是否提前计划和准备好应付各种不同的商业状况 工作环境是否整洁有序 你对组织及对细节的关注度要求非常高 这表明你非常喜欢有序、组织性、纪律性强的企业文化。这种企业是以取得成绩为驱动力的“getting it right”。 在这种高标准、严要求的文化中你会更快乐或者说更容易成功。这种企业往往不断的采用最好的做法，以便它的产品行服务的质量与众不同。 对组织的开放性和想象力 含义：有些人天生富于想象力和好奇心，他们总是乐于接受新的观念和新的方法。另一些人则更为实际和朴实。同样的，有些企业的文化崇尚尝试各种新方法新方式。这种文化认为创新来源于错误的不断积累。 这类人敢于冒险，但往往没有一个清晰的计划去完成他们的目标。另一些企业宁愿花费更多的时间事先去理解和花费时间考验，不犯错误是他们的第一目标。把事情做好并且在基础领域能够展现你的能力是通往成功的关键。这些企业的文化特征是稳定和一成不变。 对组织的开放性和想象力：如何判断？ 新想法和创造力是否在企业中受到重视和奖励 对于那些已经成功的事情在这个企业里是否还是不断的持续正常的发展 工作中是否有很多的变化 企业通常如何看待和平衡尝试新鲜事务中的得失和成败 企业是否愿意接受不循规蹈矩和具有创造力的职员 不论职工在企业中的位置如何，他们是否都愿意说出他们的想法 你对组织的开放性和想象力要求不高。 表明你更倾向于那些忙碌的、注重实际操作的企业文化，用现有经过检验的方法处理事务。你崇尚经过时间检验的能力的有效性和可预测性。你不会从事风险极大的事情。你更欣赏按照传统方法按规定做事，不计时间代价的企业。你喜欢企业有明确目标、清晰的商业战略，并且能够进可能有效和始终如一执行这些策略的企业文化。 你对组织的合作性和和谐性要求分析： 对组织的合作性和和谐性： 这是什么意思？ 一些人喜欢没有个人冲突和竞争的企业环境。在这种环境里友好、诚信、互相帮助是最基本的。这些个体通常有非常强烈的利他主义，他们认为他们的产品和服务社会价值更为重要。另一些人，喜欢竞争并把它看作一种美德，认为竞争是人的天性。 同样的，一些企业文化强调合作、关心他人、并且认为人性本善。这些企业往往通过要求大家一致的手段避免内部的冲突和竞争。另一些企业崇尚竞争精神，并且鼓励有利于企业发展的意见。他们鼓励你用怀疑和审视的眼光评论企业所做出的决定。在这种企业生存的人一般能够允许和接受人与人之间的不同意见。 对组织的合作性和和谐性：如何判断？ 员工在这种企业文化里彼此了解的程度如何 优胜劣汰在这种企业文化里是否被崇尚 当你在路上遇到同事时大家是否都非常友好的打招呼，你是否感到温暖 大家看起来是真正的关心对方吗 内部竞争机制在多大程度上影响员工的成功与失败 你对组织的合作性和和谐性要求不高 你把竞争和人员间的不同意见看成是创新和商业成功的驱动力。你喜欢鼓励讨论、争论、坦诚交流的企业文化，与其他人相比你也许会与你的同事保持相对较远的关系。你在生机盎然和进取的企业文化里工作状态最好。 简而言之，如下情形的工作环境，会让你感觉更加如鱼得水： ●所在组织中，成员工作努力并且关注事实和结果； ●工作能够提供一定的安全感和稳定性，并能考虑个人隐私； ●领导认可和赞赏稳健的工作方式； ●结构化的； ●有序的工作取向。 个人发展建议 现在你对自己的人格类型和动力已经有了一个比较清楚的了解，但这还不够。“如何通过这些信息使你在这份工作上取得更大的成功”，这是关键所在。运用你的能力非常容易，你成功的秘诀在于： ●了解自己的优势和价值观：作为一个ISTJ，您通常非常注重细节和组织，具有出色的责任感和可靠性。了解自己的优势和价值观，明确您对事业和生活的目标和意义。这将有助于您在职业规划中做出更明智的决策。 ●培养自信和决断力：ISTJ通常在做决策和表达意见时非常谨慎。努力培养自信和决断力，相信自己的能力和判断，并学会在需要时做出决策和采取行动。这将有助于您在职业发展中更加坚定和成功。 ●注重细节和组织能力：ISTJ通常非常注重细节，具有出色的组织能力。利用这些优势，努力提高自己的细节管理和组织能力。这将帮助您在工作中更高效地完成任务，并展现出您的专业素养。 个人发展建议是我们咨询师多年测评职业咨询和职业生涯规划的心得体会和经验总结，我们意识到以下的建议中有很多是难以完全照办的，但只要你花时间认真思考，一定会对你有极大的帮助和改变： 发展建议： ●ISTJ通常需要一个能够提供稳定和有秩序的工作环境。寻找适合您的工作环境，例如金融、法律、行政管理等领域，这些领域通常能够满足您对细节和组织的关注，并提供稳定的职业发展机会。 ●ISTJ通常擅长与他人建立稳定和可靠的关系，并具有出色的团队合作能力。进一步发展您的团队合作和沟通能力，学会与他人有效地合作和交流。这将有助于您在工作中更好地与他人合作，建立良好的工作关系。 ●ISTJ通常非常努力工作，可能忽视了自己的个人生活。努力寻求工作和个人生活的平衡，确保给自己留出时间休息、放松和追求个人兴趣。这将有助于您保持身心健康，并提高工作效率和幸福感。 ●需要对那些不太在意规则而努力创新的人保持足够耐心。 AOHC特别提示 ●保持自己热诚温暖亲和的作风，会给你将来职业发展带来极大好处。 ●保持自己果敢坚定进取的作风，积极向上、不断追求进步和发展的精神，善于创新和探索。 回顾APESK 有时候我们觉得某个人会随着年龄的增长，他的性格也发生了一些变化。实际上，按照荣格的理论，人的性格一旦成型，就很难发生变化，之所以展现不同的表现方式，正是由于环境、经历等因素的变化，表现方式在动态地发展，之前不太使用的功能也得到了相应的发挥。 为了预测人们的行为，我们应该关注内在人格特质还是外在的情境呢？事实上，两者都应该考虑。人格特质是相对稳定的，我们已经知道，人格特质能预测如工作表现、危险驾车或成功的职业生涯。但是情境也会显著地影响据我们的行为。 举个例子：看电影时跳舞很反常，同样，也没什么人会在溜冰时睡觉，或在葬礼上讲不合适的笑话。尽管如此，你的人格特质还是会预测你到底会去读书还是去参加Party，或参加球赛。简而言之，人格特质和情境的交互作用决定了我们到底如何行动。 现在，很多心理学家都同意这样的观点，即特质和情境之间有着相互作用。特质-情境相互作用决定着人的行为。事实上，外部环境和情境影响着人格特质的表现方式。 回到APESK，如果用左手和右手来做一个比喻的话，一个人的APESK倾向就是他最熟悉使用的那只手，随着阅历的增加，他也开始练习使用另外一只手。APESK有6个子量表，分别是： 外倾——内倾（E—I），感觉——直觉（S—N），思考——情感（T—F），判断——知觉（J—P），温暖——高冷（H—C），果断——纠结（A—O）。 第一个维度：根据个人的能量更集中地指向哪里来区分，分为内倾与外倾两种类型（I—E）。 如果只能用一个维度将人群区分开来的话，那么，这个维度应该是内外、倾向，它是区分个体的最基本的维度。我们以自身为界，可以将世界分为自身以外的世界和自我的世界两个部分，也可称为外部世界和内部世界。外倾的人倾向于将注意力和精力投注在外部世界，外在的人，外在的物，外在的环境等，而内倾的人则相反，较为关注自我的内部状况，如内心情感、思想。 两种类型的个体在自己偏好的世界里会感觉自在、充满活力，而到相反的世界力则会不安、疲惫。因此，外倾与内倾的个体之间的区分是广泛而明显的，并不象我们平时讲的“外倾者健谈、内倾者害羞”那么简单，具体可以从下列几个方面进行分析：  外倾型E  内倾型I 与他人相处精力充沛 独自度过时光精力充沛 希望成为注意的焦点 避免成为注意的焦点 行动，之后思考 思考，之后行动 喜欢边想边说出声 在心中思考问题不善于表露 易于“读”和了解；随意地分享个人信息 相对封闭，更愿意在经挑选的小群体中分享个人的信息 说的比听的多 听的比说的多 高度热情地社交 不把热情表现出来 反应快，喜欢快节奏 仔细考虑后，才有所反应，喜欢慢节奏 重于广度而不是深度 喜欢深度而不是广度 参照上述的“条条框框”，你能确定你的内外倾向的偏好了吗？当然，不要期望每条标准都完全符合，大部分符合基本上就可以确定了。也不要要求每时每刻都以同样类型的方式行事。人毕竟生活在社会中，有时会顺应外在环境的、工作的需要调整自己的行为，再外倾的人，在权威人士目前或者十分隆重、严肃的场合，也会是个好的倾听者，再内倾的人，走上领导岗位，该发表意见的还得发表，准备充分的话，也会滔滔不绝。 关键在于，我们需扪心自问：到底以什么样的方式行事，才是自己感觉最好的，最习惯的。 第二个维度：根据个人收集信息的方式不同分为感觉与直觉两种类型（S—N）。 我们每个人都在不断接受着信息，这是我们跟上外界节拍的必要前提。但不同类型的个体接受信息的方式不同，这便有了感觉型与直觉型之别。 首先，面对同样的情景，两者的注意中心不同，依赖的信息通道也不同。感觉型的人关注的是事实本身，注重细节，而直觉型的人注重的是基于事实的含义、关系和结论；感觉型的人信赖五官听到、看到、闻到、感觉到、尝到的实实在在、有形有据的事实和信息，而直觉型的人注重“第六感觉”，注重“弦外之音”，直觉型的人的许多结论在感觉型的人眼里，也许是飘忽的，不实在的。注重细节的结果是感觉型的人擅长记忆大量事实与材料，他们有时候像本“词典”，能清晰地讲出大量的数据、人名、概念乃至定义，常使其他人感到吃惊。而直觉型的更擅长解释事实，捕捉零星的信息，分析事情的发展趋向。 其次，感觉型的人对待任务，习惯于按照规则、手册办事，比如照着手册使用家电，比如看着地图辨认交通路线，而直觉型的人，习惯尝试，跟着感觉走，他不习惯仔细地看完一大本说明书再动手，结果呢？可能比感觉型的人更快地完成了任务，也可能因为失败而须重新开始。感觉型习惯于固守现实，享受现实，使用已有的技能，直觉型的人更习惯变化、突破现实。简言之，感觉型注意“是什么”，实际而仔细。直觉型则更关心“可能是什么”。具体区别如下：  感觉型S  直觉型N 相信确定和有型的事物 相信灵感和推断 喜欢新想法—它们必须有实际意义 喜欢新思想和概念必须符合自己的意愿 重视现实性和常识性 重视想象力和独创力 喜欢使用和琢磨已知的技能 喜欢学习新技能，但掌握之后很容易就厌倦了 留心具体的和特殊的；进行细节描述 留心普遍的和有象征性的；使用隐喻和类比 循序渐进地讲述有关情况 跳跃性地展现事实以一种绕圈子的方式 着眼于现实或现在 着眼于未来 在我们的周围，两种类型的人都会存在，当然极端典型的比较少，大多数人兼有两种特质，但其中一种会更突出一些，成为本人的特色，也由此可以确定本人的类型。使用哪种方式接受信息都有利有弊。 作为个体，往往只擅长一种，了解到这点，直觉型的人就不必在百科全书式的人物面前自叹弗如，感觉型的人也无需在灵动、敏感的直觉者面前不好意思了。当然，我们在享受自我性格类型所带来的优势的同时，也不妨逐渐有意识地弥补弥补弱处，比如说，直觉型的人可多关注一些细节，而感觉型的人可多留神蕴含的潜在信息。 国外的研究表明，25岁以后，伴随着对于人生的反思，个体完善自我性格的倾向会更明确。确定一下你的类型，看看这种类型的优势所在。  第三个维度：根据个人做决定的方式的不同，可分为思考与情感两种类型（T—F）。 这是从作决策的方式来看。仅看这个维度的名称，也许你会觉得，思考型的人是理性的，而情感性的人是非理性的，事实上并非如此。两类人都有理性思考的成分，但作决定或下结论的主要依据不一样。 情感型的人常从自我的价值观念出发，变通地贯彻规章制度，做出一些自己认定是对的决策，比较关注决策可能给他人带来的情绪体验，人情味较浓。思考型的人则比较注重依据客观事实的分析，一以贯之、一视同仁地贯彻规章制度，不太习惯根据人情因素变通，哪怕做出的决定并不令人舒服。具体区别如下：  思考型T  情感型F 退后一步思考，对问题进行客观的分析 超前思考，考虑行为对他人的影响 重视符合逻辑、公正、公平的价值；一视同仁 重视同情与和睦：重视准则的例外性 容易发现缺点，有吹毛求疵的倾向，倾向于批评 给人快乐，容易理解别人 被认为冷酷、麻木、漠不关心 被认为感情过多，缺少逻辑性，软弱 认为坦率比圆通重要 认为圆通比坦率更重要,说大实话而伤害他人感情是情商低的表现 只有情感符合逻辑时，才是正确的，才可取 无论是否有意义，认为任何感情都可取 渴望成就而激励 为了获得欣赏而激励 不同性别的个体在这个维度上的偏好有所差异，据研究，大约2/3的女性偏好情感型，2/3的男性偏好思考型，什么原因造成的？也许社会本身对不同性别的人就给予了不同的期待，期待女性的同情心，期待男性的冷静、客观。 其实，这两种类型无所谓好或坏，重要的是理解和自己不同类型的人的做法，并且尽量避免走入极端，极端的思考倾向，可能会给人“冷酷”的感觉，而极端的情感倾向则给人“无原则”的感觉。看看你的性格在这个维度上会有什么样的偏好？  第四个维度：根据个人最感到舒适的生活方式，可分为判断与知觉两种类型（J—P）。 这是从喜好的生活方式来看。如果我们看看人们的办公桌上、包内或柜子里摆放的物品，可以发现，有些人经常是井然有序，而有些人就不那么习惯于保持整齐，前者是判断型具有的特征，后者是知觉型的人经常有的状态。不仅如此，在处事方式上，判断型的人目的性较强，一板一眼，他们喜欢有计划、有条理的世界，更愿意以比较有序的方式生活。 知觉型的人好奇性、适宜性强，他们会不断关注新的信息，喜欢变化，也会考虑许多可能的变化因素，更愿意以比较灵活、随意、开放的方式生活。在做决策时，判断型的人较为果断，而知觉型的人总希望获得更多信息后再决断。逛了两天商场，还决定不了买什么的人，多半是知觉型的。两者的具体区别如下：  判断型J  知觉型P 做了决定后感到快乐 当各种选择都存在时，感到快乐 有“工作原则”：先工作再玩（如果有时间的话） “玩的原则”：先玩再完成工作(如果有时间的话) 建立目标，并准时地完成 随着新信息的获取，不断改变目标 愿意知道它们将面对的情况 喜欢适应新情况 着重结果(重点在于完成任务) 着重过程(重点在于如何完成工作) 满足感来源于完成计划 满足感来源于计划的开始 把时间看作有限的资源，认真地对待最后期限 认为时间是可更新的资源，而最后期限也是有收缩的 多数人兼具两种倾向，只是更偏向某一端。我们在日常生活、工作中，也会受其它因素影响，改变一贯的方式，如面临紧急的、或期限明确的任务，知觉型的人也会行动起来。兴致所至，也会把物品收拾的整整齐齐，但这些并不是他们常有的行为方式，也不是他们内心感到真正自然、舒服的方式。 作为个体，一方面根据内心的感受识别自我的偏好，发挥优势，另一方面，则要约束一下性格的弱点。如完全的判断型，比较容易走入刻板、教条的境地，完全的知觉型则容易使事情的进行没有限制。 第五个维度：个体亲和与孤僻偏好，可分为温暖与高冷两种类型（H—C）。 通过日常观察，我们发现有些人谦逊亲和，平易近人，给人温暖的感觉。而有些人则显得冷淡而疏远，很难让人亲近。 前者善解人意、关心他人，给人以温馨、舒适的感觉。而后者则不易与之建立亲密关系，表现出孤僻、独立和冷漠等情感特征，甚至言语尖锐、不顾他人感受，可能表现为攻击性和冷漠等行为。两者的具体区别如下：  温暖H  高冷型C 充满热情、信任他人、投入度高 对事情持怀疑态度，需要更多信息和证据来做出决策或判断。 善解人意、关心他人，给人以温馨、舒适的感觉 不容易表露情感，保持独立和理智，可能显得缺乏亲和力。 亲和、易于相处，不拘小节，容易与他人建立良好关系。 不易建立亲密关系，可能表现出孤僻、独立和冷漠等情感特征。 虚心、不自我膨胀，尊重他人，具备良好的人际关系处理能力。 表现出一定程度的自我中心和控制欲，但同时需要他人的关注和认可。 关心他人、乐于助人，具有高度的同理心和社会责任感。 言语尖锐、不顾他人感受，可能表现为攻击性和冷漠等行为。 多数人处于中间区域，不会偏向某一端。但我们在日常生活、工作中常常会发现某些极端倾向的个体存在，有一些让我们不舒服的人也有一些让我们如沐春风的良师益友。 认知到个体差异性，有助于对不同人的行为方式理解，避免由于遇到极端倾向比如C性格倾向的人，误解成针对自己而引发冲突。 第六个维度：根据个人行事风格，可分为果断与纠结两种类型（A—O）。 我们看看身边的朋友，有些人坦率直接、不拖泥带水，做事果断。而有些人，优柔寡断、容易犹豫不决，需要很长的时间来做出决定甚至不愿意做决定。 两者的具体区别如下：  果断型A  纠结型O 通常能够快速做出决策，并且勇于承担决策带来的后果。 思考周密、权衡利弊，但可能表现出优柔寡断和决策困难等行为。 勇于决策、果断行动，善于抓住机会和化解危机。 优柔寡断、容易犹豫不决，需要更多时间和思考来做出决定。 意志坚定、积极进取，不易被困难和挫折打倒。 犹豫不决、常常无法做出决策，容易受到他人影响。 具有积极向上、不断追求进步和发展的精神，善于创新和探索。 淡泊名利，不急功近利，保持内心平静和生活态度上的放松。 坦率直接、不拖泥带水，言行一致，做事果断。 表达模糊、意图不明确，难以理解和把握其真实想法和意图。 AO维度与JP维度的计划性和散漫性有一定本质区别。J的人善于计划，甚至没有一个计划流程安排就没有安全感，但是在核心决策上不见得果断。P的人在具体事件上喜欢随机应变不喜欢提前规划，但是不见得在核心决策上拖泥带水。 确定你的类型  通过对照六个维度的描述，取每个维度上偏好类型的代表字母，即可以由六个字母构成你的性格类型，如ISFJ-HO，即内倾感觉情感判断温暖纠结型。六个维度、12个端点可组合成下表的64种性格类型，你必然属于其中的一种。 根据每一项倾向性的判定，最终可以得出64种组合，如下表所示。这其中的每一种都将是独特的类型，没有哪一种类型最好，也没有哪一种类型不好，要记住的是，这就是你，具有独特风格的你。 64种性格类型表 ISTJ-C-O ISFJ-C-O INFJ-C-O INTJ-C-O ISTP-C-O ISFP-C-O INFP-C-O INTP-C-O ESTP-C-O ESFP-C-O ENFP-C-O ENTP-C-O ESTJ-C-O ESFJ-C-O ENFJ-C-O ENTJ-C-O ISTJ-C-A ISFJ-C-A INFJ-C-A INTJ-C-A ISTP-C-A ISFP-C-A INFP-C-A INTP-C-A ESTP-C-A ESFP-C-A ENFP-C-A ENTP-C-A ESTJ-C-A ESFJ-C-A ENFJ-C-A ENTJ-C-A ISTJ-H-O ISFJ-H-O INFJ-H-O INTJ-H-O ISTP-H-O ISFP-H-O INFP-H-O INTP-H-O ESTP-H-O ESFP-H-O ENFP-H-O ENTP-H-O ESTJ-H-O ESFJ-H-O ENFJ-H-O ENTJ-H-O ISTJ-H-A ISFJ-H-A INFJ-H-A INTJ-H-A ISTP-H-A ISFP-H-A INFP-H-A INTP-H-A ESTP-H-A ESFP-H-A ENFP-H-A ENTP-H-A ESTJ-H-A ESFJ-H-A ENFJ-H-A ENTJ-H-A 后记 (1)参考文献及理论原型：《Introduction To Psychology》[美]Dennis Coon,John O.Mitterer / Myers-Briggs和[瑞士]Jung共同提出的荣格理论原型。 (2)每个人都是独特而极为复杂的，迄今为止，尚没有哪一种理论能够完全的描述一个人。本测评采用的荣格人格理论也不能对你进行全面描述，但报告对你的人格特点进行了深入剖析，希望通过阅读报告，你可以比以前更加清晰的理解自己和他人的行为。