基于全脑优势理论测验(完整版)

 

 

[美]奈德·赫曼博士
HBDI的全称是Herrmann Brain Dominance Instrument——全脑优势思维模型，由美国的奈德·赫曼博士于1976年创立。

同时兼具物理学博士及职业艺术家双重身份的赫曼博士，源于自己在不同领域有着杰出表现的经历，一直很想知道创造力的本质和源头。20世纪70年代，奈德在通用电气管理发展学院担任管理教育经理时，开展了一系列的实验和应用研究。几经探索，他终于发现了大脑是创造力的源头，也是学习的中枢器官。 由此，他创造了全脑优势的概念和HBDI这个独特的应用工具。

“全脑优势的概念建立于一系列生理学、医学研究的基础上。除了奈德.赫曼本人进行的几百次脑电图仪实验以及十二年来的公开示范，更有包括史培利（诺贝尔得主）、麦克连恩（大脑三位一体论述）、Robert Ornstein、Michael Gazzanniga、C.Victor Bunderson、James Olsen、Kevin Ho以及德州大学的Schkade和Potvin等人的相关研究和实验。”

“三十多年来，全脑概念及其工具已在全球获得广泛的应用和认同。全球有超过60份博、硕士论文以HBDI为研究基础，并有超过200万的企业成功人士参与测评和培训，不断真正了解自己，迈向事业高峰。”

我们正在对人格分类理论模型进行全面的回顾和梳理，并对当前应用最为广泛的经典心理测量工具作对比评价。以下是根据奈德·赫曼博士全脑技术理论开发创作的测试量表。



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下面是有关于个体在工作和生活中的特点描述。这些描述有多少符合你？请选择：

1．期待让人人满意，对自己的内心不忠诚 不符 较不符 一般 较符合 符合
2．富有同情和关心 不符 较不符 一般 较符合 符合
3．自由自在，不受拘束 不符 较不符 一般 较符合 符合
4．拒绝长大 不符 较不符 一般 较符合 符合
5．奉行中庸之道，为人稳定低调 不符 较不符 一般 较符合 符合
6．忘记别人说过什么，自己讲过的话也经常重复 不符 较不符 一般 较符合 符合
7．拒绝为自己和他人放松 不符 较不符 一般 较符合 符合
8．完成短期目标时，极富爆发力 不符 较不符 一般 较符合 符合
9．一拳打在棉花上，毫无反应 不符 较不符 一般 较符合 符合
10．有自然和不经意的冷幽默 不符 较不符 一般 较符合 符合
11．不畏强权并敢于冒险 不符 较不符 一般 较符合 符合
12．大多时候仅保持理性的友谊 不符 较不符 一般 较符合 符合
13．缺乏耐心，是非常糟糕的倾听者 不符 较不符 一般 较符合 符合
14．最容易的抑郁症患者 不符 较不符 一般 较符合 符合
15．容易受到人们的喜欢和欢迎 不符 较不符 一般 较符合 符合
16．傲慢自大，目中无人 不符 较不符 一般 较符合 符合
17．强调制度、程序、规范、细节和流程 不符 较不符 一般 较符合 符合
18．粗线条，简单粗暴 不符 较不符 一般 较符合 符合
19．才思敏捷，善于表达 不符 较不符 一般 较符合 符合
20．讨厌与犹豫不决、能力弱的人互动 不符 较不符 一般 较符合 符合
21．高度乐观的积极心态 不符 较不符 一般 较符合 符合
22．不切实际地希望所有的工作都要有趣味 不符 较不符 一般 较符合 符合
23．喜欢走捷径，虎头蛇尾，不能坚持 不符 较不符 一般 较符合 符合
24．给予解决问题的方法，而非纠缠在过去 不符 较不符 一般 较符合 符合
25．擅长让别人感觉舒适 不符 较不符 一般 较符合 符合
26．不肯承担责任，期待有别人为自己的人生负责 不符 较不符 一般 较符合 符合
27．不受情绪干扰和控制 不符 较不符 一般 较符合 符合
28．松弛大度，不急不徐 不符 较不符 一般 较符合 符合
29．坚韧执着 不符 较不符 一般 较符合 符合
30．缺乏自觉性 不符 较不符 一般 较符合 符合
31．默默地为他人付出以表示关切和爱 不符 较不符 一般 较符合 符合
32．有错就认，很快道歉 不符 较不符 一般 较符合 符合
33．把生命当成竞赛 不符 较不符 一般 较符合 符合
34．强烈的不安全感 不符 较不符 一般 较符合 符合
35．善于为别人着想 不符 较不符 一般 较符合 符合
36．乐于助人 不符 较不符 一般 较符合 符合
37．享受敏感而有深度的交流 不符 较不符 一般 较符合 符合
38．懦弱胆小，纵容别人欺压自己 不符 较不符 一般 较符合 符合
39．追求简单随意的生活方式 不符 较不符 一般 较符合 符合
40．宁愿做旁观者不肯做参与者 不符 较不符 一般 较符合 符合
41．说话有时咄咄逼人 不符 较不符 一般 较符合 符合
42．深思熟虑，三思而后行 不符 较不符 一般 较符合 符合
43．吹牛不打草稿，疏于兑现承诺 不符 较不符 一般 较符合 符合
44．不负责任的和稀泥 不符 较不符 一般 较符合 符合
45．尊重员工的独立性，从而博得人心和凝聚力 不符 较不符 一般 较符合 符合
46．喜欢接受别人的肯定和不吝赞美 不符 较不符 一般 较符合 符合
47．容易原谅自己，不吸取教训 不符 较不符 一般 较符合 符合
48．对于竞争结果过分关注而忽略过程中的乐趣 不符 较不符 一般 较符合 符合
49．情感脆弱抑郁，有自怜倾向 不符 较不符 一般 较符合 符合
50．表现力强 不符 较不符 一般 较符合 符合
51．富有个人魅力 不符 较不符 一般 较符合 符合
52．行动迟钝，慢慢腾腾 不符 较不符 一般 较符合 符合
53．喜欢用表格、数字的管理来验证效果 不符 较不符 一般 较符合 符合
54．炫耀自己，夺人话题 不符 较不符 一般 较符合 符合
55．讲究速度和效率 不符 较不符 一般 较符合 符合
56．工作以活泼化、丰富化的方式进行 不符 较不符 一般 较符合 符合
57．沉默寡言，老成持重 不符 较不符 一般 较符合 符合
58．高度自律 不符 较不符 一般 较符合 符合
59．天生的领导者和富有组织能力 不符 较不符 一般 较符合 符合
60．喜欢新鲜、变化和刺激 不符 较不符 一般 较符合 符合
61．对于严肃和敏感的事情也会开玩笑 不符 较不符 一般 较符合 符合
62．善于从容地面对压力 不符 较不符 一般 较符合 符合
63．拖拖拉拉 不符 较不符 一般 较符合 符合
64．能记住谈话时共鸣的感情和思想 不符 较不符 一般 较符合 符合
65．墨守成规，死板教条不懂变通 不符 较不符 一般 较符合 符合
66．对自己和他人常寄予过高而且不切实际的期望 不符 较不符 一般 较符合 符合
67．处处为别人考虑，不吝付出 不符 较不符 一般 较符合 符合
68．关注谈话的细节 不符 较不符 一般 较符合 符合
69．需要朋友的时候才联系朋友 不符 较不符 一般 较符合 符合
70．安于现状，不思进取 不符 较不符 一般 较符合 符合
71．做人懂得“得饶人处且饶人” 不符 较不符 一般 较符合 符合
72．不会拒绝他人，给自己和他人都带来无穷麻烦 不符 较不符 一般 较符合 符合
73．容易沮丧，悲观消极 不符 较不符 一般 较符合 符合
74．能够记得特殊的日子 不符 较不符 一般 较符合 符合
75．人越多越亢奋 不符 较不符 一般 较符合 符合
76．深沉有目标的理想主义 不符 较不符 一般 较符合 符合
77．能超脱游离政治斗争之外，没有敌人 不符 较不符 一般 较符合 符合
78．不习惯赞美别人 不符 较不符 一般 较符合 符合
79．要真诚开放心胸与人互动会比较难 不符 较不符 一般 较符合 符合
80．注重人本管理 不符 较不符 一般 较符合 符合
81．从无攻击性 不符 较不符 一般 较符合 符合
82．推崇一种员工都积极参与的工作环境 不符 较不符 一般 较符合 符合
83．只关注自己的感受，不体贴别人的心情和想法 不符 较不符 一般 较符合 符合
84．不知不觉地说教和上纲上线 不符 较不符 一般 较符合 符合
85．健忘多变 不符 较不符 一般 较符合 符合
86．猜忌心重，不信任他人 不符 较不符 一般 较符合 符合
87．专注于小细节，因小失大 不符 较不符 一般 较符合 符合
88．爱静不爱动，有温柔祥和的吸引力和宁静愉悦的气质 不符 较不符 一般 较符合 符合
89．（对待工作和事业）数量远比质量重要 不符 较不符 一般 较符合 符合
90．寻求更多的权力，有极强的控制欲 不符 较不符 一般 较符合 符合
91．吝于宽恕 不符 较不符 一般 较符合 符合
92．生活在无尽的工作当中而不是人群中 不符 较不符 一般 较符合 符合
93．掌握重点执行 不符 较不符 一般 较符合 符合
94．吝啬表扬，强烈的形式主义 不符 较不符 一般 较符合 符合
95．遇事以不变应万变，镇定自若 不符 较不符 一般 较符合 符合
96．强烈的目标趋向，善于设定目标 不符 较不符 一般 较符合 符合
97．独立性强 不符 较不符 一般 较符合 符合
98．坚守原则，责任心强 不符 较不符 一般 较符合 符合
99．较真，挑剔他人及自己的表现 不符 较不符 一般 较符合 符合
100．未明察就急于改变，急于求成 不符 较不符 一般 较符合 符合